Teklif/sipariş ile başlayan ve ürün ağacını, üretim performansını, malzeme yönetimini vb. yönetmeye, potansiyel sorunları tespit etmeye ve üretim sürecini optimize etmek ve çıktıyı iyileştirmek için düzeltici önlemler uygulamaya israfla mücadeleye yardımcı olur.
Her üretim organizasyonunun kendine özgü iş süreçleri olduğundan, işletmenize özel işlevselliğe sahip yazılımı oluşturuyoruz.
- Sadece ürünün kalitesi değil sistemin kalitesi
- Zamanında teslimat; zaman, emek, malzeme israfını önlemek,
- Maliyetleri azaltmak
-
- Ürün reçetesi.
-
- Ürün parçalarının takibi ve parça toplama listelerinin oluşturulması.
-
- Montajda kullanılan malzeme ve bileşenlerin tam bir ürün ağacı da dahil olmak üzere ürün geçmişinin tutulması.
-
- Küçük ve büyük düzenleme gerektiren tasarım revizyonları için ürün değişiklik talepleri oluşturma
-
-
- Malzeme Talebi Belirleme
- Envanter Planlaması
- - BOM - Ürün Ağacı Yönetimi
- - Stok takibi
- - Tedarik/Satın Alma Planlaması
- - Satın Alma Sipariş Yönetimi
- - Satın Alma Mal Kabul
- - Tedarikçi Performans Değerlendirme
Üretim Planlaması
- Üretim için gerekli ekipman, hammadde, personel vb. planlamasını yapmak.
- Üretim miktarlarının planlanması.
- Üretim sürecinin yürütülmesi için sıra kurallarının oluşturulması.
- Kullanımdan önce veya kullanım sıklığına göre planlama aracı kalibrasyonu.
- Ekipman muayene ve bakım faaliyetlerinin planlanması.
- Ürün tasarımları ve üretilen ürünler, üretim süreçleri, malzemeler, makineler veya siparişler (örneğin, iş emri, teknik resim, üretim bilgisi dökümanları) hakkında belgelerin oluşturulması, dağıtılması ve güncellenmesi.
- Satın Alma Mal Kabul
- Tedarikçi Performans Değerlendirme
- Üretim talebi belirleme
- Kaynak takibi (çalışanlarlar, ekipmanlar, hammadde ve malzemeler vb.)
- Kapasite planlama
- Gerçek zamanlı planlama ve revize planlama
- İş emri yönetimi
- Malzeme hazırlık
- Görsel planlama
- Senaryo , modelleme ve analiz
Üretim Süreci
- - Otomatik iş akışları (örneğin, bir dağıtım listesinden bir işi seçme, saati başlatmak için işe giriş yapma).
- - İş yükü analitiğine dayalı iş planlaması.*
- - Çalışanların üretim ekipmanlarına otomatik olarak atanması.
- - Rota çizelgelerine ve kaynakların mevcudiyetine bağlı olarak bir mühendislik BOM'unun (eBOM) bir üretim BOM'una (mBOM) dönüştürülmesi.
- - Üretim emirleri, sıra kuralları, ekipman bulunabilirliği vb. temelinde üretim operasyonlarının (örneğin, takım kurulumu, parça konumlandırması) planlanması.
- - Üretim dağıtımı (malzemelerin veya siparişlerin tesisin belirli bölümlerine gönderilmesi).
- - Tespit edilen üretim darboğazları hakkında otomatik uyarılar.
- - Ürün değişikliklerine göre proses planlarının gerçek zamanlı güncellenmesi.
Üretim İzleme
-
- Karekod/barkod veya (sensörler*) yardımıyla gerçek zamanlı ekipman ve üretim süreci izleme (konumu, durum, sıcaklık, hız, verim, OEE, çevrim süresi, israflar vb.)
- - İşlere verilen ancak kurulumu yapılmayan parçaların devam eden iş (WIP) envanter seviyelerinin takibi.
- - Siparişlerin operasyon alanına, kullanılan kaynaklara, BOM'lara ve kullanılan parçalara göre tamamlanmasının takibi.
- - Çalışanların çalışma ve devamsızlık sürelerini, bir departmandaki mevcut adam-saatlerini ve daha fazlasını takip edin.
- - Üretim için gerekli ekipman ve malzemelerin bulunabilirliğini, uyumluluğunu ve durumunu takip etmek.
- - Bakım takibi.
- - Takım kalibrasyon takibi.
- - Kalite Kontrol ; girdi kontroller, proses kontroller ve son kontroller
Kalite Yönetimi
- Girdi kontrol, proses kontrol, Son Kontrol
- Otonom kalite kontroller*
- Uygunsuzluk uyarıları*
- Mühendislik spesifikasyonlarıyla tasarlanan ve oluşan ürün mamul arasındaki sapmaların tespiti
- Reddedilen bir üründe teknik hususların, üretimin ve girdi malzemelerin gözden geçirilmesi.
- İstatistiksel süreç kontrol*
- DİF / Sorun kök neden analizi takibi
- Satış Sonrası / Teknik Servis Takibi
- ISO/IEC/EN 80079:34 ATEX Direktifi ve ISO/IEC/EN 60079*
Üretim Değerlendirme ve İyileştirmeler
- Ürün çevrim süresi, kaynak kullanımı, üretim programlarına uygunluk, standartlara uygunluk,
malzeme dengeleri vb. analizleri yapılarak darboğazların tespiti.
- - Sorunların analizi , çözümleme
- - Çalışan iş yükü
- - Üretim verileri, duruş süreleri ve iş emri süreleri baz alınarak çalışan performans analizi.
- - Polivalans
- - Üretim planlama, zamanlama ve uygulamada iyileştirme alanlarına analizler .
-
- Üst yöneticiler, bölüm yöneticileri, üretim personeli vb. için özel raporlar.
- - Gerçek üretim sonuçlarının hedeflerle veya geçmiş sonuçlarla karşılaştırılmasıyla sonucunda güncel raporlama.
- - Analiz verilerinin ; tabloları, diyagramlar, grafiklerle gösterimi.
İş çözümleriniz için
Bizimle iletişeme geçin